![](https://usercontent.one/wp/aslfoundation.nl/wp-content/uploads/2019/03/Dia161.jpg)
![](https://usercontent.one/wp/aslfoundation.nl/wp-content/uploads/2019/03/Dia162.jpg)
Doelstelling
Het omzetten van het geformuleerde beleid in concrete maatregelen die in de uitvoerende processen kunnen worden uitgevoerd.
En andersom het voeden van beleid vanuit de uitvoering.
Aspecten van sturing
- Integraal
- Sturing vanuit alle procesclusters aan alle procesclusters
- Op diverse niveaus
- Streven naar optimalisatie
- Afspraken maken en periodiek bijstellen
- Evaluatie
- Constante verbetering
Sturingscyclus
![](https://usercontent.one/wp/aslfoundation.nl/wp-content/uploads/2019/03/Dia166.jpg)
De processen
Het procescluster Sturende processen bestaat uit de volgende vijf processen:
- Contractmanagement
- Planning en control
- Kwaliteitsmanagement
- Financieel management
- Leveranciersmanagement
Onze aanraders
Het ASL basisboek, de pocketguide, de courseware en last but not least, de zelfevaluatie. Al deze boeken zijn online te koop bij Managementboek.
Slides
![ASL - Framework](https://usercontent.one/wp/aslfoundation.nl/wp-content/uploads/2019/02/Dia161.jpg)
![ASL - Sturende processen](https://usercontent.one/wp/aslfoundation.nl/wp-content/uploads/2019/02/Dia162.jpg)
![ASL - Sturende processen](https://usercontent.one/wp/aslfoundation.nl/wp-content/uploads/2019/02/Dia163.jpg)
![ASL - Sturende processen: Doel](https://usercontent.one/wp/aslfoundation.nl/wp-content/uploads/2019/02/Dia164.jpg)
![ASL - Sturende processen: Aspecten sturing](https://usercontent.one/wp/aslfoundation.nl/wp-content/uploads/2019/02/Dia165.jpg)
![ASL - Sturende processen: Sturingscyclus](https://usercontent.one/wp/aslfoundation.nl/wp-content/uploads/2019/02/Dia166.jpg)
![ASL - Sturende processen: Relaties met andere processen](https://usercontent.one/wp/aslfoundation.nl/wp-content/uploads/2019/02/Dia193.jpg)