Doelstelling
Het verzorgen van optimale coordinatie ten aanzien van de verschillende objecten van informatievoorziening
Portfolio management richt zich op het geheel aan applicaties
De Wat-vragen
Activiteiten
- Bepalen status huidige situatie
- Actualiseren portfolio
- Vaststellen functionele, technische en exploitatie kwaliteit
- Vaststellen knelpunten
- Bepalen impact beleid
- Inventariseren generieke ontwikkelingen
- Bepalen impact ontwikkelingen
- Inschatten van de totale verandercapaciteit
- Inventarisatie IT-mogelijkheden
- Bepalen mogelijkheden
- Gewenste of gedwongen veranderingen
- Bepalen samenhang technologieontwikkelingen op applicatieniveau
- Opstellen strategie
- Bepalen van de totaalimpact
- Opstellen scenario’s, architecturen
- Besluitvorming (kosten-baten, voor- en nadelen)
- Vormgeven van wijze van uitvoering
Resultaten
- Applicatieportfolio
- Beschrijving van alle applicaties en samenhang
- Status, sterkten en zwakten
- Relevante ontwikkelingen
- Applicatieportfoliobeleid
- Strategie
- Activiteiten
- Investeringen en baten
Relaties
- Afnemers en leveranciers
- Sturende processen
- ACM
Onze aanraders
Het ASL basisboek, de pocketguide, de courseware en last but not least, de zelfevaluatie. Al deze boeken zijn online te koop bij Managementboek.
Remko van der Pols
Yvette Backer, Remko van der Pols
Frank van Outvorst, René Sieders
– ASL 2 – diagnose voor applicatiemanagement
René Sieders, Remko van der Pols
Slides
