Proces Customer environment strategy

Doelstelling

Bepaling van de impact van de ontwikkelingen in de omgeving van de gebruikersorganisatie op de applicatieportfolio.

Met name hier denken aan de productieketen waarin de gebruikersorganisatie opereert en de bijbehorende informatievoorzieningketen

Mogelijke ontwikkelingen in de omgeving/keten

  • Wijzigingen markt
  • Nieuwe producten
  • Concurrentie
  • Toezichthouders
  • Consumenten
  • Politiek
  • Milieu

Activiteiten

  • Inventarisatie organisatieontwikkelingen
    • Ontwikkeling bedrijfsprocessen in keten
    • Ontwikkeling in generieke eisen
    • Onderkennen veranderingsbehoeften
    • Onderkennen kansen en mogelijkheden
    • Invloed daarvan op informatiestromen
  • Bepalen impact
    • Aangeven globaal beleid / gewenste richting
    • Aangeven mogelijkheden

Resultaten

  • Strategiebepaling
    • Ontwikkelingen in de keten
    • Wederzijdse behoeften en mogelijkheden
    • Beperkingen en knelpunten
    • Noodzakelijke wijzigingen
    • Nieuwe integratiemogelijkheden
    • Impact op applicaties en -landschap

Relaties

Onze aanraders

Het ASL basisboek, de pocketguide, de courseware en last but not least, de zelfevaluatie. Al deze boeken zijn online te koop bij Managementboek.

ASL 2 – Een framework voor applicatiemanagement
Remko van der Pols
ASL2 – Pocketguide
Yvette Backer, Remko van der Pols
ASL2 Foundation Courseware
Frank van Outvorst, René Sieders

ASL 2 Zelfevaluatie
– ASL 2 – diagnose voor applicatiemanagement
René Sieders, Remko van der Pols

Slides

ASL - Framework
ASL - Customer environment strategy
ASL - Customer environment strategy: Doel
ASL - Customer environment strategy: Voorbeeld
ASL - Customer environment strategy: Andere ontwikkelingen
ASL - Customer environment strategy: Activiteiten
ASL - Customer environment strategy: Resultaten