![](https://usercontent.one/wp/aslfoundation.nl/wp-content/uploads/2019/03/Dia92.jpg)
![](https://usercontent.one/wp/aslfoundation.nl/wp-content/uploads/2019/03/Dia93.jpg)
Doelstelling
Het ontwikkelen en implementeren van een strategie betreffende applicatiebeheer voor de middellange en lange termijn vanuit het gezichtspunt van het totaal van de applicaties.
Context ACM
![](https://usercontent.one/wp/aslfoundation.nl/wp-content/uploads/2019/03/Dia95.jpg)
Trends
- Innovatie = verbouw + uitbreiding i.p.v. nieuwbouw
- Huidige applicaties functioneren over 5 jaar nog grotendeels!
- Veel functionaliteit reeds gerealiseerd
- Portfolio denken
- Denken in (applicatie)portfolio en logische delen van de portfolio
- Introductie strategisch niveau
- Strategisch denken in applicatiebeheer is nog zwak ontwikkeld
De processen
Het procescluster ACM bestaat uit de volgende vijf processen:
- ICT developments strategy
- Customer organizations strategy
- Customer environment strategy
- Application life cycle management
- Application portfolio management
Onze aanraders
Het ASL basisboek, de pocketguide, de courseware en last but not least, de zelfevaluatie. Al deze boeken zijn online te koop bij Managementboek.
Slides
![ASL - Framework](https://usercontent.one/wp/aslfoundation.nl/wp-content/uploads/2019/02/Dia92.jpg)
![ASL - ACM](https://usercontent.one/wp/aslfoundation.nl/wp-content/uploads/2019/02/Dia93.jpg)
![ASL - ACM: Doel](https://usercontent.one/wp/aslfoundation.nl/wp-content/uploads/2019/02/Dia94.jpg)
![ASL - ACM: Context](https://usercontent.one/wp/aslfoundation.nl/wp-content/uploads/2019/02/Dia95.jpg)
![ASL - ACM: Trends](https://usercontent.one/wp/aslfoundation.nl/wp-content/uploads/2019/02/Dia96.jpg)
![ASL - ACM: Relaties met andere processen](https://usercontent.one/wp/aslfoundation.nl/wp-content/uploads/2019/02/Dia126.jpg)